Vychádzalo z 26 projektov, ktoré kedysi na začiatku postupne uvádzal minister. Boli rozdelené do štyroch skupín. Prvá sa volala pacient na prvom mieste a mala mať celkovo šesť úloh.
Mala to byť nová pohotovosť, urgentné príjmy, optimalizácia siete – stratifikácia, optimalizácia čakacích lehôt, pracovná zdravotná služba a verejné zdravotníctvo.
V skupine transparentnosť boli dve úlohy – transparentné riadenie a obstarávanie. V skupine efektívnosť a účelnosť bolo zaradených jedenásť úloh. Nárok a rozsah, platby a doplatky, katalógy ambulantných výkonov, záchranná služba, DRG a eHealth, diagnostické a liečebné postupy, kategorizácia výkonov, optimalizácia ziskovosti ZP (nevedno, či poistenia alebo poisťovne), oddlženie a granty.
Tri úlohy sa mali týkať dôstojnosti povolania – rezidentský program a integrovaná zdravotná starostlivosť, vzdelávanie, model kompetencií (koho? čoho?). V poslednej skupine boli štyri úlohy – racionaliz...
Zostáva vám 85% na dočítanie.